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1996 wurde in der Deutschen Binnenreederei die Consulting-Abteilung gegründet, deren Zielstellungen und
Geschäftsfelder sich aus den aktuellen und strategischen Schwerpunktaufgaben des Unternehmens ableiten.
DBR-Consult beschäftigt sich insbesondere mit Marktanalysen, der Konzipierung und Realisierung von Projekten
in den Bereichen Logistik, Schiffs- und Umschlagstechnik, Telematik, Fluss-See-Schifffahrt und Kombinierter Verkehr.
Eine besondere Verantwortung übernimmt die Abteilung Consulting mit der Pflege des im Jahr 1998/99 eingeführten
Qualitätsmanagements nach DIN ISO 9002 und Entsorgungsfachbetriebsmanagements gemäß EfbV.
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